Om snaut ett minutt, klokka elleve,
på den ellevte dagen av den ellevte måneden,
vil millioner av mennesker legge alt til side,
for ett minutts stillhet til minne om slutten på 1. verdenskrig, 2. verdenskrig,
og konfliktene som har funnet sted siden.
Den blå var den første, fra Kosovo.
Den neste var Irak,
etterfulgt av Afghanistan.
Og så er det veteran-merket.
Jeg kom tilbake fra Irak, og så ble vi sammen.
Så giftet vi oss.
Vi giftet oss i Tyskland, på en militærleir.
Morgenen før bryllupet ble bryllupsfesten avlyst, klokka ti.
Bryllupet var klokka to. De ville gi oss et annet sted.
Da vi kom på ettermiddagen, gjorde 200 soldater det beste ut av det.
Sånn er det med soldater, det er som et brorskap.
-Det er et samfunn i seg selv. -Helt utrolig.
Alle står sammen om noe skjer. Det er noe folk savner når de drar.
EN HYLLEST TIL DE DØDE
Jeg savner gutta jeg tjenestegjorde med.
Jeg savner samholdet.
Men når jeg ser Sunderland, får jeg samme følelse.
Jeg ser stolthet.
Lidenskap.
Og lojalitet.
EN ORIGINALSERIE FRA NETFLIX
VI ØNSKER DEG EN GOD JUL
-Dette er Josh. -Hei, hvordan går det?
-Han lager flest mål. -Bra.
-Så klart. -Du er her neste år?
Ja, jeg er her neste år.
Ti, ni,
åtte, sju,
seks, fem,
fire, tre,
to, en, hurra!
Jeg trenger vel ikke si noe?
-Jo! -Nei!
Vær så snill, nei!
-Er du Josh Maja? -Ja.
Alt du må gjøre er å fortsette å stå på.
-Det er på vei. -Ja.
Det er fortsatt det store spørsmålet.
Josh Majas kontrakt og det der.
Alt endrer seg om Josh Maja forlater klubben i januar.
Slik det er i dag, er det fortsatt mulig.
Tankene flyr til alle kanter.
Det er så klart mye bråk og oppmerksomhet rundt meg.
Jeg har bare prøvd å spille fotball, fokusere på fotball.
La de som fikser sånt, fikse det.
Jeg prøver å holde meg unna det, og fokusere på fotball.
Det er rart å ta sånt foran alle.
Jeg prøver å holde meg på rett spor. Alle kommer jo med spørsmål.
Sånn blir det når store ting begynner å skje.
Alle managere som har en relativt god periode,
med enkeltspillere som gjør det bra, risikerer å miste de spillerne.
Jeg vil så klart ikke miste ham.
Han har bidratt mye, og jeg tror han kan fortsette med det ut sesongen.
Men om jeg fikk vite i morgen at han drar i januar,
er det min jobb å finne en løsning på problemet.
Du får ikke beholde jobben om du ikke lykkes.
I jula kommer mange som har flyttet fra nordøst
hjem på julefeiring, for å besøke familien og se fotball.
Det må vi dra nytte av,
og få flest mulig på stadion.
Få flest mulig til å kjøpe Sunderland-drakter til barna.
Få flest mulig til å kjøpe halvsesong-kort.
Laget vinner hver uke, og spillerne er populære.
Hele byen, hele området, elsker dem.
Problemet er at Black Cat House er åsted for så mange fiaskoer i senere tid.
-Hvordan går det? -Bra, og du?
Beklager at jeg er sen.
Kan du gå tilbake, Tony?
Takk. Modellen til klubben har vært
å sende regningen til eieren.
Det har blitt til en underlig forretningskultur.
Det er ingen vits å øke inntektene, for til slutt tar eieren regningen.
Det er en utfordring.
Du arver ikke bare en forskrudd forretningsmodell,
du arver også en intern kultur som sier at det ikke er vits å løse det.
Sammen, uten å bruke slagordet fra folkeavstemningen, "Sterkere sammen",
er vi sterkere om alle jobber sammen.
Det er håndfaste ting som skjer på disse områdene.
Flere ganger har Charlie laget uro.
På mange måter er det bevisst, det er derfor han er her.
Han vil endre den kulturen, presse og utfordre oss.
Av og til trengs det, men av og til...
...går det litt for langt.
Ja.
Noen spørsmål om det dere har sett?
Det er viktig at vi har en åpen dialog.
Det er det Tony og jeg er her for. Vi er bare kolleger.
Jeg må sette noen ambisiøse mål,
og noen sterke krav til de ansatte.
Noen spørsmål om framtiden? Planer?
Gjør vi det, vil kulturen i klubben gradvis bli lagt om.
Jeg skulle ha lagt inn noen.
Sunderland-manager Jack Ross har gjentatt sitt ønske
om å beholde Josh Maja, etter rykter om interesse fra Celtic.
Han har så klart vært mye omdiskutert den siste tiden.
Jeg syns han er en god spiller.
Sånne spillere trengs i angrep.
Han må bare skynde seg, jeg begynner å få hetta.
Skriver han under, rykker vi rett opp.
Det er noe ved ham. Han kan få ballen i beina, snu seg, og så er det mål.
Men han er ikke alfa og omega, så ikke sutre om han drar.
Du har ikke vært Sunderland-supporter lenge nok.
Du kan ikke bare...
Drar han, så drar han. Ingen vits i å gråte, det hjelper ikke.
Skal du være flink gutt?
Helledussan!
Oviedo til venstre, ser etter Maja. Maja i boksen, prøver å sette den...
-Ja! -Mål!
Josh Maja! Ned i venstre hjørne, fra hjørnet av femmeteren.
Sunderland 2, Bristol Rovers 1.
Maja er nok den jeg trener mest med.
Jeg er full av beundring for måten Maja ter seg på, og spiller på.
Men når du ser noen gjøre det bra,
er det ingenting som er mer motiverende.
Jeg sier det til ham hver dag. "Vær så snill, bli her."
I starten av sesongen scoret Maj alle målene.
De som fikk en dårlig start, som jeg, selv om det har løsnet litt...
Det var ikke så lett å takle.
Gutter, nå gjør vi det! Vi gjør det!
Hvert steg jeg har tatt leder mot det endelige målet,
som er å spille i Premier League. Det er fjernt, men jeg er ikke redd.
Det er litt skremmende, men spennende.
Rykker vi opp til Championship neste år, er vi en liga unna Englands største liga.
Sjefen vet hvor han har meg. Han ser meg hver dag, og vet når jeg kan starte.
Får jeg fem minutter en helg, må jeg være forberedt.
Kom igjen.
For et mål.
For en avslutning!
Fantastisk avslutning. Det er det han gjør.
Gi ham ballen nær målet, så leverer han.
Pinnock med en hard smell i bakhodet til O'Nien.
Gult kort til Pinnock.
Men for en pasning. O'Nien kastet seg etter den.
Der er O'Nien!
Det er 4-2, og det må være vinnermålet.
Sunderland 4, Barnsley 2.
Luke O'Nien. Fint spill av Sunderland, kanskje deres beste i andre omgang.
Det var det, Sunderland vinner 4-2.
O'Nien roet alles nerver seks minutter før slutt.
Sunderland fikk en solid seier til slutt.
LEAGUE ONE-TABELLEN
Av og til, når jeg kommer hjem, og pappa spør hvordan det går,
har jeg sagt det går bra.
Egentlig mistet jeg ballen mye på trening,
og at annet gikk tregt.
Jeg vet ikke hvorfor.
Det er lett å bygge opp forsvarsverk,
for å prøve å stoppe alle negative ting.
Det er krevende, fotball er følelsesladet. Du må styre det.
Men det er forskjell på å styre og stenge ute.
Jeg har innsett at det er viktig å snakke med de du har rundt deg.
Når jeg snakker med familien om utfordringene nå...
Det gjør situasjonen min nå enda bedre.
Det er interessant. Omsetningsmønsteret for sist gang vi spilte på 2. juledag.
Det var 44 000 på kampen mot Hull, 2. juledag i 2014.
-I Premier League? -Ja.
-To hundre på 1. juledag på nettet. -Interessant. Vil det gjenta seg?
Vi ligger på 27... Hva var antallet i morges?
27 225 i går kveld. Det er en måned igjen til kampen.
Jeg ba Chris Waters kontakte deres supporterkoordinator.
Vi må ha noe markedsføring rundt å sette publikumrekord i League One.
-Større enn Leeds. -Ja.
-Det er Leeds mot Bradford. -Godt poeng.
-Større enn Leeds. -Ja.
Leeds har publikumsrekorden etter 70-tallet.
-38 200. -"Bli med på å slå den."
Det er budskapet.
Ja.
Rekorden i moderne tid for en kamp på tredje nivå
var Leeds United i en kvalifiseringskamp for ti år siden.
38 250.
Stort sett trenger vi 38 500.
Da har vi den nye rekorden i moderne tid på tredje nivå.
Men jeg vil satse på 40 000.
Ingen lag har hatt over 40 000 på tredje nivå.
Det viser dem at vi endelig
har begynt å få oljetankeren på riktig kurs, og gi folk tro på det.
-Oi! Jeg elsker det. -God plass.
Så vi skal ha scenen der?
Ja, vi løfter den skilleveggen, og har scenen bak.
Da Charlie kom og sa at han ville ha 40 000 mennesker på stadion 2. juledag,
sa vel alle sammen: "Faen også..."
Det er mye å be om.
Men når Charlie sier han vil ha noe, tror jeg ikke han godtar et nei.
Jeg er nokså sikker på at han ikke godtar et nei.
Kanskje får vi 38, 39...
Men 40 000? Nei, ingen kjangs i havet.
Et øyeblikk.
Hallo?
-Louise, det er Charlie. -Hei!
Vi må få 35 000 av våre fans på stadion 2. juledag.
Det er en ren markedsføringsutfordring.
Legger man press på folk i markedsføring,
får man se hvem som har teken og hvem som ikke har det.
Klokka 14:30?
14:30 er helt greit, Charlie.
Selv om det blir, og har vært, noen tårer underveis,
må folk bli vant til å jobbe i dette tempoet.
Om vi skal få klubben på fote, skjer det ikke om to år, men nå.
-Hallo, alle sammen. -Hvordan går det?
Fotballspillere jobber 2. juledag, fordi de spiller viktige kamper.
Luke og jeg er her for å invitere dere til å se oss spille kamp 2. juledag.
Gi det til dine foreldre.
Positivitet er en bra markedsføringsmotor.
Når folk tenker: "Jeg vil være en del av noe.
Jeg vil være en av de som kan si de var der."
28 146 BILLETTER SOLGT
Ja, vent litt.
Du tuller!
Jeg hørte det var to...
Gjør vi alt riktig, og planene går i orden,
med plakater, innhold på sosiale medier, planlagte events inn mot kampen...
La oss bare se hvor stor fanbasen er.
Eierne gleder seg, så de kommer jevnlig inn
for å se hvor vi ligger an. Når de ringer, sier vi fra.
Vi sender salgstallene hver kveld, men de spør et par ganger om dagen.
De er veldig spente, som er greit nok. Det er jo en stor sak.
-Tusen takk. -Vær så god, kos dere.
Kan jeg få en oppdatering før du drar?
Hvor mye solgte vi i dag?
Ett hundre og femti.
Jeg føler at salget ikke går fort nok
til at vi når målet på tiden. Det er problemet.
De to siste ukene selger man av og til dobbelt så mange halvsesong-billetter
fordi man når et punkt der man tenker: "Hva skal jeg kjøpe til min mann?"
"Hva gir jeg til ungen min?" Da kommer de ned og kjøper.
Ok, det er bra.
Instinktet mitt nå sier at vi ikke får solgt 40 000,
men at vi kommer ganske nær rekorden for en enkelt kamp,
på litt over 38 000, så det er mye som gjenstår.
Vi ligger an til å klare to av målene våre.
Den siste må jobbes på med markedsføringsteamet.
36 609 SOLGTE BILLETTER
Dere må få kolleger og dere selv fokusert på
hvordan vi kan endre situasjonen.
Vi kan gjøre mye rart, men om vi bare sitter sånn, skjer det ikke.
For mange ganger i det siste har jeg spurt Tony hvor ideene er,
og han sier: "Vet ikke."
Deres jobb er å skape ideene.
Det er det som... I tilfelle det ikke er klartt,
det er det vi snakker om her. Få hodet opp av bordet.
Ikke bli opphengt i småjobber, og kom med ideer.
Sitter vi sånn og sier: "Det vi vanligvis gjør er..."
Det går ikke. Det går skeis.
Det blir ikke her, eller her, men her.
Kostnadskutt øker, og flere mister jobben.
Vi har hatt to-tre runder med oppsigelser. Mange har mistet jobben.
Jeg har et lite barn, og...
Om faren for oppsigelse er reell, det vet jeg ikke.
Det har blitt sagt at det kan skje om vi ikke tjener nok, noe jeg forstår.
Enten det er eller ikke, føler de det
Alle har ulik lederstil.
Charlie er Charlie.
Han er sånn. Han kommer inn som en stormvind, som en tasmansk djevel.
Han kommer inn, sveiper alt opp, og alt lander hos oss.
Men om det fungerer for ham, fungerer det for oss.
De sitter der og tenker: "Nok et møte. Ta notater."
Du vil si at det ikke bare er et møte, men en alarm.
Vi har ting å gjøre.
Bransjen har ikke råd til å bære folk på ryggen.
Vi taper fortsatt mye penger.
Det er realiteten. Trass i alle forbedringene,
alle endringer vi har gjort, taper vi fortsatt dritmye penger.
Bedrifter som taper mye penger i mellomperioden
er usikre steder å jobbe.
Jeg satt der og sa: "I min bedrift,
om jeg ga noen en instruks, var det gjort innen 20 minutter."
Så tenkte jeg: "Det er min bedrift."
Etter så mange møter...
Antall ideer? Null. Gjennomføringer? Null.
Det er typisk Sunderland.
Tre stykker samles, etter å ha fått beskjed om å selge noe.
De tre har et møte, og kommer ut
-og er enige om ingenting. -Om å ha et nytt møte.
Så har de ikke engang et nytt møte om å ikke gjøre noe.
Vi må drive dette, organisere det. Hva gjør mellomlederne våre?
Kulturen vi fant her var avskyelig og elendig.
De drar likevel hjem klokka 16:59. Stewart og jeg...
-Det tror jeg ikke. -Å jo, da.
Det syns ikke jeg er rettferdig heller.
-Du drar før halv fem. -De siste tre gangene jeg var her...
Det er et kulturproblem. Ting blir ikke gjort.
Jeg tror det er... Generelt sett har de aldri fått tillit til å lede.
De får hetta fordi vi gir dem makt til å styre selv.
Det er som...
De har aldri fått tillit til å gjøre jobben, og stå for det.
Så nå tar de ikke ansvar.
Den største enkeltdelen er kulturen, og menneskene.
Mange av de ansatte vil være med, og mange som ikke vil det.
Beholder du de som ikke vil, ødelegger de for de som vil.
Vi er nok ved veiskillet hvor vi må snu oss og si:
"Vær med eller ikke."
Matthews ute til høyre, spiller til Honeyman.
Han går inn, legger tilbake...
Den havner hos Maja...
Kom igjen!
Josh Maja, i det 84. minutt.
Fra fem meter setter han den.
De bør blottlegge seg for å gi Maja hva enn han vil.
Han er ung, og han blir bare bedre.
I morges hørte vi fra vår kilde at Josh Maja,
som har kontrakt ut sesongen hos Sunderland,
ikke fornyer sin kontrakt.
Klubbens eier, Stewart Donald, var rasende da Sky Sports News meldte at Josh Maja...
-Faen i helvete. -...har avvist tilbudet
Faen i helvete
Vi har gitt ham det han har bedt om,
og alt vi har hørt er at han ikke signerer.
Jeg sa til Josh: "Hva med tilbudet?"
Han sa: "Agenten min sa jeg ikke burde signere."
Agenten unngår å svare på spørsmålet.
Fordi han vil få ham solgt.
Han vil enten spille for oss, eller ikke.
I min mening må vi legge planer uten ham.
Klubben jeg arvet var full av spillere som laget uro.
Vi vil ikke avspore opprykksmuligheten på grunn av dårlig atmosfære.
Du må velge mellom å tvinge en spiller til å bli...
...eller om det er riktig tid for å selge.
1. JULEDAG
Vi elsker det. Sam fikk sitt første sesongkort i år.
Flink gutt. Du er heldig.
Battenberg-kake.
Du får ikke.
Herregud, den er signert!
Signert av så mange!
Det er 1. juledag hos Cammiss-familien. Heldigvis for meg, Kelly og barna
er det mange gaver i omkrets, mye Sunderland-utstyr.
Du ser barna smile når de får draktene, treningsjakkene, luer...
Jula er travel for spillerne og klubben.
Januar nærmer seg, overgangsvinduet åpner neste uke.
Jeg ville beholdt Josh Maja.
Gi hva som helst for å ha ham i klubben, og få signert en kontrakt.
Gleder meg til 2. juledag. Det blir en stor atmosfære.
Det blir flott. Folk kommer til å komme utkledd,
folk synger, folk er glade, alle har hatt en god jul.
Nissehattene er på enda. Jeg gleder meg, jeg elsker den travle perioden.
VELKOMMEN TIL STADIUM OF LIGHT
Takk.
Vær så god, nyt kampen.
Vet du hvor mange som kommer?
Det er vel utsolgt, ikke sant?
-Det blir nære på. -Virkelig?
Hvordan går det?
-Går det bra? -Hvordan går det, Charlie?
Vi har bevist at vi kan sette store mål, og om vi gjør en god jobb, kan vi nå dem.
Men å endre en kultur er som å dytte en stein opp en bakke.
-Vil du ta en titt, skal jeg vise deg? -Definitivt.
-Om noen skaffer en øl. -Det skal vi fikse.
-Vi fikser en øl. -Takk.
Kan jeg få en øl til Charlie?
Jeg tror at etter litt kaos og turbulens,
vil man kunne se forandringer etterpå.
Alt jeg må gjøre for ham...
Det som teller er å ha de riktige folkene.
Vi må ta oss av dem.
Men det er også enkelte som må videre.
Vi blir ikke ensomme i jula, Benno.
Vanligvis, her over vestre tribune på Stadium of Light
er det en oase i en ørken, med ingen rundt oss.
I dag er tribunene fulle.
Hva er bedre enn jula når en fotballklubb skal gjenfødes,
Sunderlands renessanse?
Hei, hvordan går det?
-Godt å se deg. God jul. -I like måte.
-Går det bra? -Ja.
-Er dere spente? -Ja.
-Lykke til. -Hvordan går det, Malcolm?
-Går det bra? -Ikke så verst.
For en vakker dagI
Det begynner å bli fullt. Atmosfæren tar seg opp.
Tenk å være spiller, og komme ut til 47 000 mennesker.
Helt utrolig. Du hører levenet. Det er faen meg øredøvende.
For en ettermiddag. De må utnytte folkemengden og atmosfæren.
Fantastisk. Men det blir ikke fantastisk,
det er ikke nok, når klokka blir fem, om de ikke fikser seier.
Og Bradford er ikke her for syns skyld, de vil spolere festen.
Lynden Gooch, inn i straffeområdet til Maja...
Like utenfor venstre stolpe.
I et halvt sekund trodde jeg at han kom til å score.
Sånn ja, ned langs venstre...
Legg inn, mann!
Ja...! Åh!
Kom igjen!
Kom igjen, gutter!
Inn til Maja...
-Aiden McGeady! -Inn med den!
Setter den fra seks meter, og Sunderland leder 1-0.
Utmerket. Nok en gang må Josh Maja ta æren.
Sunderland går til pause ett mål foran.
Vi trenger et til. Gi ballen til Maja.
Hver gang Maja får ballen, særlig rundt 16-meteren, er han farlig.
Hei.
-Tilskuertall. -Ja.
Jeg vet ikke nå om vi når opp. De teller enda.
Hvor langt har de kommet?
Jeg sjekker. Jeg ringer Steve, og ser hva jeg får til.
Men jeg vet de jobbet hardt for å få det til.
Ja. Jeg vet det.
Perfekt. Ok.
For øyeblikket bekrefter de salgstallet med billettkontoret.
-Vi har fem minutter. -Går det, så går det.
Nei, Sophie. Vi får det, for faen. Mangler det 200, er det uviktig.
Jeg melder ikke fra offisielt til ligaen, det gjør Brett.
Om jeg sier 46 900, men egentlig er det 47 100, er det uviktig.
-Teamet står på. -Si det til dem, for faen.
Jeg er ikke en bedrift, ikke behandle meg som en tosk.
Be dem få et antall. Er de 200 unna, er det greit.
Ha det.
For noen uker siden lurte jeg på om vi kunne nå 40 000.
Jeg undervurderte dere grovt.
40 000, 41 000, 42 000, 43 000, 44 000...
Til slutt ble det over 46 000.
DAGENS TILSKUERTALL: 46 039
Takk for at dere kom. La oss ha en flott andreomgang. Kom igjen, gutter!
Bradfort starter andre omgang, og angriper mot Roker End.
Det er faktisk Maja. Det er overraskende.
Det er overraskende for meg. Virkelig.
Jeg hadde ikke tatt av Maja. Jeg hadde tatt Gooch.
Kjør på, gutt!
Gi den til Watmore!
De kløner med den. Legg inn!
Den var inne.
Jeg har aldri vært hos en fotballklubb hvor jeg kunne se
hvor mye en seier betyr for folket, og byen.
Å ha ansvar for andres følelser...
Det er intenst.
Det blir ikke godkjent. Målet er ikke godkjent.
Dommeren har bestemt, etter å snakke med linjemannen,
at ballen ikke var over streken.
Jeg tror det var det.
Tre poeng til Sunderland.
Tre viktige poeng på 2. juledag, foran sesngens største oppmøte.
Det største oppmøtet på tre-fire år.
Du kan se deg rundt på stadion,
og du kan se hva det betyr å vinne kampen 1-0.
Det som teller, er å ikke knekke lagånden.
Ikke ødelegge det vi prøver å bygge.
Alle må holde sammen.
Samme hva.
Tekst: Kristian Vilnes Opdahl