Daqui a menos de um minuto, às 11h,
no dia 11 do mês 11,
milhões de pessoas vão parar o que estão fazendo...
para prestar um tributo silencioso em homenagem
ao fim da Primeira e da Segunda Guerra Mundial
e dos conflitos que ocorreram desde então.
A azul foi a primeira que ganhei, por Kosovo.
A seguinte foi pelo Iraque,
seguida pelo Afeganistão.
Então minha Medalha de Veterano.
Voltei do Iraque e, obviamente, nos juntamos e nos casamos.
Nos casamos na Alemanha, num acampamento militar.
Na manhã do casamento, cancelaram nossa festa
às 10h. O casamento seria às 14h.
Tentaram nos mandar para outro lugar, e à tarde,
quando chegamos lá, 200 soldados tinham organizado tudo.
-Sim, foi... -Isso que é ser um soldado,
-são como irmãos. -É como uma comunidade, não?
É incrível.
Todos se reúnem quando há um problema.
Com certeza. As pessoas sentem falta disso quando saem.
1914-1918 HOMENAGEM AOS NOSSOS MORTOS GLORIOSOS
Sinto falta dos ex-colegas.
Sinto falta da união.
Mas quando venho a Sunderland, sinto a mesma coisa.
Vejo orgulho...
paixão...
e lealdade.
UMA SÉRIE ORIGINAL NETFLIX
29 DE NOVEMBRO DE 2018
DESEJAMOS UM FELIZ NATAL
Este é Josh.
-Oi, Josh. -Tudo bem?
-Josh faz a maioria dos gols. -Muito bem.
-Claro. -Vai voltar ano que vem, não?
Sim, estarei aqui.
-Certo. -Sim.
Dez, nove,
oito, sete,
seis, cinco,
quatro, três,
dois, um, viva!
Não preciso dizer nada, não é?
-Sim. -Não!
Por favor, não.
-Você é Josh Maja? -Sou.
Está a caminho.
É.
Ainda é um elefante enorme no canto da sala,
ainda é Josh Maja e o contrato, esse tipo de coisa,
porque tudo muda se Josh Maja sair do clube em janeiro.
O que, enquanto estamos aqui, ainda é uma possibilidade.
Minha cabeça está em vários lugares.
Obviamente, houve muito alarde e atenção ao meu redor,
então só quero continuar com meu futebol,
focar no meu jogo e deixar...
as pessoas responsáveis resolverem isso.
Tentei ficar longe disso e me concentrar no meu futebol.
É estranho lidar com isso na frente de todos.
Só tento ficar na minha. Claro que as pessoas vão fazer perguntas.
É assim quando...
coisas grandes começam a acontecer.
Qualquer técnico, em algum período de relativo sucesso
ou de um jogador que se destaca, corre o risco de perder um jogador.
Claro, não quero perdê-lo do meu time
porque ele já contribuiu muito, e acredito que faria o mesmo
na segunda metade da temporada.
Mas, se me dissessem amanhã que em janeiro ele será vendido
ou sairá do clube, a verdade é,
meu trabalho é encontrar uma solução.
Afinal, você não sobrevive se não se sair bem no trabalho.
No Natal, muitas pessoas do nordeste que vivem fora do país
voltam para para ver a família e assistir futebol.
Então temos que aproveitar isso,
levar o maior número deles ao estádio.
Fazer as pessoas comprarem camisas do Sunderland para os filhos.
Vender o maior número de ingressos de meia temporada.
O time ganha toda semana,
e os jogadores estão muito populares na cidade,
todo mundo os adora.
O problema é que a Black Cat House ainda é o lugar
onde tudo tem dado errado há muitos anos.
-Como vai? -Bem, obrigada, e você?
Desculpem o atraso.
Pode voltar um, Tone?
Obrigado. Então...
Bem, o modelo deste clube tem sido:
mande a conta para o dono.
Isso criou uma cultura totalmente bizarra de negócios,
na qual não faz sentido gerar receita,
porque no final, você só manda a conta para o dono.
É um grande desafio,
porque herdamos não só um modelo de negócio arruinado,
mas também uma cultura interna que diz que não faz sentido
tentar melhorar alguma coisa.
Juntos, para não usar a frase fracassada do referendo, "Juntos Mais Fortes",
somos mais fortes se trabalharmos juntos.
Essas coisas acontecem sistematicamente nessas áreas, então coisas como...
Em várias ocasiões, Charlie fez declarações polêmicas
e, de muitas formas, é isso que ele quer, por isso está aqui.
Ele quer mudar essa cultura, nos motivar e desafiar,
e às vezes isso é necessário, mas outras vezes...
ele exagera um pouco.
É.
Alguma pergunta? Sobre algo que tenham visto.
É muito importante termos um diálogo aberto.
É para isso que Tony e eu estamos aqui. Somos seus colegas.
Preciso começar a colocar metas bem agressivas
e fazer algumas exigências mais duras da equipe.
Alguma pergunta sobre o futuro? Sabem, planos.
Se fizermos isso, aos poucos o clube e sua cultura
começarão a mudar.
Eu deveria ter deixado alguma, não?
O técnico do Sunderland, Jack Ross, reiterou seu desejo
de manter o artilheiro Josh Maja no clube após interesse do Celtic.
Ele tem sido alvo de muita atenção
ultimamente, e não sei por quanto tempo...
Ele é um ótimo jogador.
Precisamos de um jogador assim.
Queria que ele assinasse logo, porque está me deixando nervosa!
Se ele assinar, vamos direto.
Ele tem algo diferente. A bola chega no pé dele,
ele gira, chuta e manda pra rede.
Ele não é tudo, então não fique sentado chorando.
Você não é torcedor do Sunderland há muito tempo, fica tipo...
Não pode, porque...
Se ele foi, foi. Não adianta chorar pelo leite derramado,
porque não te leva a lugar nenhum. Vai se comportar?
Caramba!
Oviedo à esquerda, procurou Maja.
Maja na grande área. Tentando mandar pro gol.
-Isso! -Gol!
Josh Maja, no canto esquerdo
chutando do canto da pequena área.
Sunderland 2, Bristol Rover 1.
Maja é o jogador com quem mais treino.
Ainda olho para Maja com admiração pelo modo...
como ele se comporta e joga, mas quando alguém está indo bem,
para mim, não há motivação melhor.
Digo a ele todos os dias: "Maj, por favor, fique."
No início da temporada, Maj estava marcando os gols,
e os jogadores que começaram mal,
como eu... Estou começando a melhorar.
Não foi a coisa mais fácil para mim.
27 DE NOVEMBRO DE 2018 ESTÁDIO DA LUZ, SUNDERLAND
Rapazes, vamos lá!
Vamos lá!
Todas as decisões e passos que tomei sempre foram alinhadas ao meu objetivo,
que é jogar na Premier League. É difícil,
mas não tenho medo.
Pode ser um pouco assustador, mas é emocionante.
Chegar ao Championship ano que vem, estar a uma liga
da maior liga da Inglaterra.
O técnico sabe minha posição, ele me vê todo dia
e sabe quando posso começar.
Se eu tiver cinco minutos no fim de semana, tenho que estar pronto.
Vamos lá!
Foi gol.
Que finalização!
Fantástica. É o que ele sabe fazer, não é?
Dê a bola para ele. Garanto, ele sabe fazer bonito.
Pinnock, um forte golpe na nuca de O'Nien.
Cartão amarelo para Pinnock.
Mas que bola! O'Nien se arremessou nela.
Gol de O'Nien. Ficou 4 a 2,
e isso decide o jogo. Sunderland 4, Barnsley 2,
e Luke O'Nien com uma bela jogada do Sunderland,
talvez a melhor do segundo tempo.
Ficou assim. O Sunderland vence por 4 a 2.
O'Nien acalmou os nervos faltando seis minutos.
O Sunderland registrou uma vitória incrível no final.
PLACAR DA LEAGUE ONE
Tenho que admitir, às vezes eu ia para casa
e meu pai perguntava: "Como foi seu dia?" Eu dizia: "Muito bom."
Na verdade, eu sempre perdia a bola no treino.
Eu era lento demais, mas...
não sei por que continuei.
É fácil criar um casco duro por fora,
quando você tenta não deixar coisas negativas entrarem.
É difícil porque o futebol é emoção, você tem que controlar isso,
mas há uma linha tênue entre controlar e bloquear.
Acho que reconheci que é importante falar com as pessoas ao seu redor.
Agora falo com minha família sobre as dificuldades que tive,
e isso torna meu momento atual mais especial.
-Toca aí? -Claro.
Isto é interessante. São os padrões de compras do último...
-Jogo do Boxing Day. -...jogo do Boxing Day.
Foram 44 mil, naquele portão, contra o Hull, no Boxing Day de 2014.
-Isso foi na Premier League? -Premier League.
Duzentos no Natal on-line.
Interessante. Será que vai se repetir?
Estamos em 27... Qual era o número esta manhã?
Tínhamos 27.225 ontem à noite,
e ainda falta um mês para o jogo.
Eu disse ao Chris Waters que precisamos falar com o SLO deles.
-Sim. -Precisamos fazer marketing
da campanha "Faça parte da maior torcida da League One".
-Maior que a do Leeds. -Sim.
-Por causa do Leeds-Bradford. -É o que queremos.
-Bom argumento. -Maior que a do Leeds.
É.
O Leeds tem o recorde de maior público desde os anos 70.
-38.200. -"Você pode ser parte do recorde."
-Então... -É a mensagem, não?
É.
O recorde atual de público da terceira divisão...
foi do Leeds United, no jogo de classificação,
há dez anos.
38.250.
De modo geral, 38.500,
e nós temos o recorde atual de público da terceira divisão.
Mas quero chegar aos 40 mil.
Nenhum time já chegou aos 40 mil na terceira divisão.
Isso vai mostrar a eles que finalmente
começamos a colocar nosso barco na direção certa para que acreditem nele.
Nossa!
-Adorei. -É bem espaçoso.
Onde vamos ficar? O palco vai ali?
Sim, vamos tirar essa cortina. O palco pode ir atrás...
Quando Charlie entrou e disse que queria
40 mil pessoas no estádio no Boxing Day,
acho que todos falamos: "Caralho!"
É um pedido grande.
Mas quando Charlie diz que quer algo e quer agora,
acho que ele não entende a palavra "não".
Na verdade, tenho certeza de que ele não entende a palavra "não"!
Podemos conseguir 38, 39 mil, talvez. Quarenta mil?
Não, não tem a menor chance. De jeito nenhum.
Dois segundos.
Alô.
-Oi, Louise, é o Charlie. -Oi!
Olá...
Precisamos de 35 mil torcedores entrando pelo portão no Boxing Day.
É um desafio de marketing, um puro desafio de marketing.
Quando você pressiona o pessoal de marketing,
começa a ver quem encara e quem não encara.
-Então, às 14h30? -Sim.
Às 14h30 está perfeito, Charlie, sem problemas.
Mesmo se houver, como tem havido...
lágrimas pelo caminho,
as pessoas vão ter que se acostumar a se mover nesse ritmo,
porque para o clube dar uma guinada,
não será daqui a dois anos, temos que agir agora.
-Olá, pessoal. -Como estão?
Tudo bem?
Os jogadores vão trabalhar no Boxing Day,
pois eles têm partidas muito importantes.
Luke e eu viemos aqui hoje para convidar todos vocês
para nos ver jogar futebol no Boxing Day.
-Dê isso aos seus pais. -Obrigada.
Positividade impulsiona o marketing. As pessoas começam a pensar:
"Quero fazer parte de algo,
quero ser uma das pessoas que dirão: 'Eu estava lá'."
28.146 INGRESSOS VENDIDOS
Sim, um minuto.
Está de brincadeira!
Soube que havia dois...
Se fizermos tudo certo, se executarmos nossos planos,
desde campanhas de cartazes, conteúdo de mídia social
até eventos planejados que antecedem o jogo,
vamos ver o tamanho dessa base de torcedores.
Os donos estão ficando empolgados, então sempre aparecem
para ver nosso progresso, nos ligam, e nós os mantemos informados.
Mandamos os números toda noite, mas eles pedem várias vezes ao dia.
Então, eles estão muito animados,
o que é justo, é algo importante, não?
-Muito obrigada. -De nada. Bom jogo, tchau.
Podemos conversar antes de você ir?
Então, quanto vendemos hoje?
-Cento e cinquenta. -É, isso...
Acho que não estamos vendendo o suficiente
para alcançar aquele número. Esse é nosso problema.
Nas duas últimas semanas, talvez dobrem as vendas
dos ingressos de meia temporada, porque eles vão dizer:
"Não sei o que comprar para o meu marido, para o meu filho."
Eles vêm e compram, pois podem...
Certo, isso é bom.
Meu instinto é que, nesse ritmo, não chegaremos aos 40 mil,
mas que vamos chegar perto do recorde de uma partida,
de mais de 38 mil, então temos um longo caminho a percorrer.
Temos pelo menos duas metas em dia,
falta a última. Vou falar com a equipe de marketing.
36.609 INGRESSOS VENDIDOS
Vocês e seus colegas têm que focar
no que podemos fazer para mudar a situação.
Podemos fazer todo tipo de coisa, mas se ficarmos sentados,
não vai acontecer.
Certo? Muitas vezes nas últimas semanas, perguntei ao Tone: "Cadê as ideias?",
e ele dizia: "Não sei."
É seu trabalho ter essas ideias.
Certo? E se não ficou claro,
é disso que se trata. Levantem a cabeça da mesa,
não se prendam a tarefas pequenas e tenham ideias.
Se ficarem sentados dizendo: "Normalmente fazemos assim..."
Não rola. Vão fracassar.
E não será aqui, não será aqui, será aqui.
Teremos mais cortes de custos e mais demissões.
Havia dois, três processos de redundância,
muita gente perdeu o emprego.
Tenho um bebê e, se o risco de redundância
realmente existe, não sei. Fomos avisados em diversas ocasiões
que pode haver se não batermos as metas de receitas, o que entendo.
Se há ou não, a equipe sente.
A gestão de cada um muda.
Charlie é Charlie.
Ele é assim. Ele entra como um furacão,
parece um diabo-da-tasmânia, ele entra,
fica girando e joga tudo na nossa mão.
Mas, se funciona para ele, funciona para nós.
Eles sentam e dá para vê-los dizer:
"É outra reunião, vamos anotar." Eu digo: "Não é outra reunião,
é como vou dizer para vocês despertarem, as coisas que temos a fazer.
Este negócio não pode carregar as pessoas."
Ainda está perdendo muito dinheiro.
É a dura realidade, está perdendo, apesar de todas as melhorias
e das mudanças que fizemos, está perdendo muito dinheiro.
E as empresas que perdem muito dinheiro a médio prazo
são lugares precários para trabalhar.
Eu estava lá e disse para mim mesmo: "Na minha empresa,
se eu desse uma instrução, estaria pronto em 20 minutos."
Então pensei: "Esta é minha empresa."
É.
Todas as reuniões que tiveram... Número de ideias?
Zero. Número de sequências? Zero.
Isso é típico do Sunderland.
Três pessoas se reúnem, tendo recebido instruções minhas
para vender algo. Os três têm uma reunião longa
e saem da reunião tendo resolvido...
-nada. -Ter outra reunião.
E daí eles nem fazem outra reunião sobre não fazer nada.
Nós que teremos de conduzir, organizar...
O que os encarregados estão fazendo?
A cultura que encontramos aqui era terrível, abismal.
Ainda estão saindo às 16h59. Stewart e eu...
-Eu não sabia. -Estão. Sim.
Também não acho justo, para ser sincero.
-Você não está aqui às 17h30. -As últimas três vezes que estive aqui.
Há um problema cultural. As coisas não são feitas.
Acho que... Falando de modo geral,
eles nunca receberam essa confiança.
Estão surtando porque demos a eles o poder de agir sós.
Sabe, eles... É tipo...
Nunca receberam confiança para fazer e cuidar de seu trabalho.
Não estão assumindo responsabilidade.
A coisa principal é a cultura
e as pessoas.
Tem muita gente que vai querer te acompanhar
e muita gente que não.
Se mantiver alguns que não querem, eles estragarão os que querem.
Estamos numa encruzilhada, onde temos que virar e dizer:
"Venha com a gente... ou não."
Matthews à direita, olha para frente. Joga na área para Honeyman.
Ele entra, puxa de volta.
Passa para Maja...
Isso aí, vamos lá!
Josh Maja aos 84 minutos.
A cinco jardas, chuta para o gol.
Deveriam se esforçar e dar a Maja o que ele quer.
Para um jogador jovem, ele só vai melhorar.
DEZEMBRO DE 2018
Nesta manhã, uma fonte nos informou que Josh Maja,
cujo contrato com o Sunderland termina no final da temporada,
não assinará a extensão do contrato...
O dono do clube, Stewart Donald, zangou-se por saber pela Sky Sports News
que o atacante Josh Maja...
-Puta merda! -...rejeitou a oferta do contrato.
Puta merda.
Nós lhe demos o que ele pediu,
e a única resposta foi: ele não vai assinar.
Eu perguntei ao Josh: "E a oferta?"
Ele respondeu: "Meu agente me disse para não assinar."
O agente está evitando responder à pergunta.
Ele está tentando transferi-lo.
Ele quer jogar para nós ou não, então...
para mim, temos que planejar sem ele.
O clube que herdei...
estava cheio de jogadores conflituosos.
E não queremos prejudicar nosso esforço de classificação
por criar um clima ruim.
Você deve discernir se obriga o jogador a ficar.
Ou se é o momento certo para transferi-lo ou não.
DIA DE NATAL
Estamos adorando. Sam já tem seu primeiro ingresso para a temporada,
-não é? -Garoto de sorte.
Bolo Battenberg.
Não é para você.
Meu Deus, está autografado.
Tem autógrafo de muita gente.
É Natal na casa da família Cammiss.
Por sorte, eu, Kelly e as crianças
temos muitos presentes, muitos itens do Sunderland.
Vemos as crianças felizes, sorrindo, colocando a camisa,
o agasalho e o boné.
O Natal está agitado para os jogadores e para o clube.
Janeiro se aproxima e a janela de transferência começa semana que vem.
Eu ficaria com Josh Maja. Eu me virava para mantê-lo
no clube e fazê-lo assinar um contrato até a semana que vem.
Ansioso para o Boxing Day, vai ser um ótimo clima.
Vai ser ótimo de ver. Vai ter gente fantasiada,
cantando, alegre, depois de um ótimo Natal,
ainda com seus chapéus de Papai Noel. Estou ansioso,
adoro essa época agitada.
26 DE DEZEMBRO DE 2018 ESTÁDIO DA LUZ, SUNDERLAND
BEM-VINDO AO ESTÁDIO DA LUZ
Obrigada.
Aqui está, bom jogo.
TAVERNA COLLIERY
Sabe quantas pessoas estarão naquele estádio?
Acho que atingiu a capacidade, não?
-É. -Vai chegar perto.
-Sério? -Sim.
Como estão?
-Charlie! -Como vai, tudo bem?
-Charlie, tudo bem? -Como vai?
Provamos hoje que podemos estabelecer grandes metas
e se nos esforçarmos, podemos atingi-las.
Mas mudar a cultura de um lugar é...
como empurrar uma pedra colina acima.
-Quer ver eu te derrubar? -Com certeza.
-Como o Flautista Mágico. -Se me derem uma cerveja.
-Vamos pegar uma cerveja. -Obrigado.
Posso pegar uma cerveja para Charlie?
Acredito que...
após uma tempestade e uma turbulência,
de todos os escombros começa a surgir a mudança.
Olha o que tenho que fazer por ele.
No final, trata-se de ter a equipe certa.
Precisamos cuidar bem deles.
Mas, algumas pessoas terão que seguir seu rumo.
Não vamos passar o Natal sozinhos, Benno.
Normalmente, aqui em cima na arquibancada oeste do Estádio da Luz
é um oásis no deserto, não há ninguém ao nosso redor.
Hoje, o estádio está cheio,
e que melhor época do que o Natal para um renascimento deste clube
e uma renovação do Sunderland?
Oi, tudo bem?
-Bom te ver. Feliz Natal. -Igualmente.
-Como vão? Tudo bem? -Tudo.
-Estão animados? -Sim.
-Olá. -Como vai, Malcolm?
-Tudo bem? -Nada mal.
Que dia lindo, hein?
Está começando a ficar lotado. O clima está esquentando.
Imagine para um jogador,
aparecer na frente de 47 mil pessoas. Incrível. Dá para ouvir o barulho,
é ensurdecedor.
Que tarde para captar a energia da multidão
-e captar esse clima. -Fantástico.
Mas não será fantástico, ou não vai adiantar,
se às 17h não conseguirmos um resultado.
E o Bradford não veio para fazer número, mas para estragar a festa.
Lynden Gooch, na grande área para Maja...
Passou por fora da trave esquerda.
Por meio segundo, achei que ele fosse marcar.
Isso aí. Vai pela esquerda, cara.
Chuta pra dentro.
Isso! Ai!
Vamos!
Vamos lá, pessoal!
Para Maja.
-Isso aí! -Aiden McGeady enterra a bola
chutando de seis jardas, e o Sunderland lidera por 1 a 0.
Excelente. Mas, novamente, tem que dar o crédito a Josh Maja.
Sunderland entra no intervalo com um gol na frente.
Precisamos do segundo gol. Deem a bola para Maja.
Toda vez que Maja pega a bola, principalmente na grande área,
ele se atrapalha.
Oi.
-Números do público. -Sim.
Não sei se vamos conseguir agora, porque ainda estão contando.
Onde eles estão?
Vou procurar. Vou ligar para o Steve e ver o que posso fazer.
Mas sei que estavam se empenhando para terminar.
Sim. Eu sei.
Perfeito. Certo.
Então, no momento,
estão conferindo o número do público com a bilheteria.
-Temos cinco minutos. -Sim. Se conseguirmos, ótimo.
Não, Sophie, desculpe. Vamos conseguir, e se faltarem 200, não importa.
Não vou passar a contagem oficial à Liga de Futebol, é o Brett.
Se eu disser 46.900 e for 47.100,
não importa.
-A equipe está trabalhando. -Diga para eles, porra.
Não sou uma empresa, não preciso ser tratado feito bobo.
-Diga para eles darem um número. -Entendo, vão dar.
-Se faltam 200, tudo bem. -Charlie...
Tchau.
Há algumas semanas, me perguntei se conseguiríamos chegar a 40 mil.
Eu subestimei muito cada um de vocês.
Quarenta mil, 41 mil, 42 mil, 43 mil, 44 mil...
Por fim, mais de 46 mil.
PÚBLICO DE HOJE 46.039
Obrigado por virem. Vamos ter um ótimo segundo tempo. Vamos lá, pessoal!
Bradford vai começar o segundo tempo. Vão atacar na Arquibancada Roker.
Vai ser Maja. Que surpresa.
Sim, essa me deixou surpreso.
De verdade.
Eu tiraria Maja. Eu tiraria Gooch.
Corre, cara, vai!
Toca para o Watmore.
Estão de brincadeira, mandem pra área.
A bola entrou.
Nunca estive num clube de futebol onde dá para ver...
como ganhar partidas é importante para as pessoas
e para a cidade.
Ser responsável pelas emoções de outra pessoa...
é algo intenso.
Ele não deu. O árbitro não deu o gol.
Ele consultou o assistente e decidiu
que a bola não cruzou a linha.
O jogo chega ao fim.
Três pontos para o Sunderland.
Três pontos importantes no Boxing Day, com o maior público da temporada.
O maior público em três ou quatro anos.
Olhe ao redor para o estádio, Nick,
e veja o que isso significa.
Vencer o jogo por 1 a 0.
O que importa é não arruinar nosso espírito de equipe.
Não arruinar o que queremos construir.
Porque precisamos estar todos juntos.
Não importa o que aconteça.
Legendas: Fabio Teixeira