- Se trata de deportes. - Sí.
Yo pongo dinero para el equipo. Él lo dirige.
No era solo darle el dinero
para usar como quisiera.
No me pagaron nada.
Adelanté el dinero para los uniformes.
No pasé siete años en la universidad
para debatir sobre calcetines.
No me importa.
Es La Jueza Judy.
LA JUEZA JUDY
Jason Gabriel demanda a su antiguo amigo, Lawrence Senior, Sr.,
por dinero que le dio para dirigir un equipo de baloncesto.
La corte entra en sesión. Todos de pie.
Tomen asiento.
Hola, jueza. Caso 2167. Gabriel contra Senior.
- Gracias. - De nada.
Sr. Gabriel, siempre me entusiasman
los casos con los que no puedo identificarme
por mi experiencia personal.
- Y esto se trata de deportes. - Sí.
Y los que me conocen
saben que soy completamente inútil cuando se trata de deportes.
Entiendo el béisbol, pero nada más.
Sin embargo, tengo algo de experiencia con personas.
Usted tiene un hijo. Sería usted.
¿Podría ponerse de pie un momento?
Un hijo alto.
Puede sentase.
- Al que le gusta jugar al baloncesto. - Sí.
Y lo juega hace mucho tiempo.
Muchos deportes cesaron cuando comenzó la pandemia.
-¿Y él jugaba en un equipo? - Sí.
Sé que en algún momento me confundiré
Por ahora, voy bien.
Él jugaba en un equipo.
El equipo cerró, como casi todo.
Y la pandemia va terminando
y los deportes están volviendo.
Y usted quería que su hijo jugara baloncesto.
-¿Está terminando la secundaria? - No, ya estoy en la universidad.
-¿Sucedió el año pasado? - Sí, era mi último año.
Entonces, esto sucedió el año pasado, cuando terminaba la secundaria.
Y usted quería que jugara porque lo disfrutaba,
¿y porque pensaba que alguien lo vería? ¿un cazatalentos?
Sobre todo el disfrute. Pero puede haber cazatalentos.
Y bien. Es su padre.
Y los padres siempre creen que sus hijos son superdotados
y que él podía ser uno de esos luchadores silenciosos
que resultan ser héroes en la cancha de baloncesto.
Tengo un nieto que juega béisbol,
y juega bastante bien. En la universidad.
Su padre lo sigue de un juego a otro
como si fuera un trabajo de tiempo completo.
- Sé de lo que habla. - Lo es.
Bueno, su hijo quería jugar, no había equipo.
Usted conocía al acusado como entrenador de baloncesto.
Sí, su señoría.
Su equipo, sus equipos,
los equipos que entrenaba ya no existían
a causa del COVID.
- Hasta aquí, ¿todo correcto? Sr. Senior. - Sí, señora.
En algún momento usted lo abordó
y le dijo: "Quisiera revivir este equipo,
porque quiero que mi hijo juegue al baloncesto.
Él quiere jugar y no conozco a nadie que lo haga.
¿Qué haría falta para reiniciar un equipo
y que juegue en una liga o con otros equipos?".
- Algo así. - Sí, así es.
-¿Estoy cerca? - Sí.
Cerca, sí.
- Se acerca bastante. - Sí.
Perfecto. Hablaron de un monto,
- y el Sr. Senior dijo: - Sí, señora.
"Puedo comenzar el equipo por $8500".
Sí, señora.
Usted, desesperado por que su hijo jugara en su último año,
dijo: "Le daré el dinero". Le dio los $8500. ¿Hasta ahí es correcto?
- Fueron $8200. - Fueron $8500.
Tengo el cheque aquí.
Bueno. Si tiene el cheque, lo cobró. Fueron $8500.
¿El equipo solo jugó un partido o solo un torneo?
No, en realidad, en total, jugamos cuatro torneos para esa temporada.
¿Y cuántos se deberían jugar?
Habíamos planeado seis en total, uno debía ser en otro estado o muy lejos.
No. ¿Cuántos juegos se suponía que jugaría
el equipo de su hijo entrenado por el acusado?
Bueno, un torneo podía tener tres juegos.
Y eso se hace en un fin de semana, sábado y domingo.
Un torneo puede tener tres juegos.
Podrían ser cuatro, si todo sale bien.
Entonces, ¿esperaba tener cuatro torneos?
Seis torneos, y tuvimos cuatro.
- Bien, entonces jugaron casi todo. - Sí.
- Y luego se disolvió el equipo. - Sí.
Por el motivo que sea, relevante o no.
¿Y cuánto pide que le devuelva?
-¿Lo está demandando por $4800? - Correcto.
Bueno, tampoco me destaco en matemáticas.
Sí.
Pero si le pagó $8500,
y jugó dos tercios o tres cuartos
de los juegos que esperaban jugar,
¿por qué cree que puede pedir que le devuelvan $4800?
Porque también adelanté el dinero para los uniformes.
Bueno, eso se gastó.
Y los gráficos.
Lo entiendo, pero todo eso se gastó.
- Los uniformes, ¿los tuvieron? - Sí.
¿Y se los quedaron?
Algunos, el acusado tiene el resto.
-¿Quiere que se los devuelva? - No.
Se los devolverá si los quiere,
él no los está usando.
Eso no lo sé. Es su equipo, su organización.
- Aguarde. - Sin fines de lucro.
Vayamos despacio. Primero, hagamos las cuentas.
Sr. Senior, ¿tiene los uniformes?
No, señora, nunca los recogí.
- Era el único dueño. -¿Qué tenía?
Era el único dueño de los uniformes.
¿Así que no tiene uniformes?
No, él los repartió.
¿Algún jugador se lo devolvió?
No, ninguno.
Él no tiene ningún uniforme.
Bueno. Pero, su señoría, no se gastaron $85
- para armar el equipo. - Un momento.
No estamos hablando de eso.
Sus $8500 se destinarían a seis torneos.
- Tuvieron cuatro torneos. ¿Cierto? - Sí.
Que le devuelvan el dinero ya es otra cuestión.
Pero los uniformes se compraron,
los gráficos se hicieron, eso no se devuelve.
Pero no tenía mi nombre.
Tenía el nombre de su equipo.
No importa. ¿Cual es la diferencia?
La mayoría no pagó.
¿Tiene algo donde se exija el pago? ¿Un contrato?
Eran del entrenador Larry. Y se los pasó a los chicos.
No, él no puso $8500. Fue usted.
Jason Gabriel afirma que su antiguo amigo, Lawrence Senior, Sr.,
le debe dinero después de que fundaran un equipo de baloncesto.
Ahora, ¿puede decirme por qué se terminaron los torneos, señor?
Fue por varios motivos.
Uno fue que, desde un principio,
tanto yo como mis hijos intentamos convencer al Sr. Gianni
de no formar un equipo de esa edad.
Bueno. No quiero volver a eso.
Usted tomó su dinero.
Jugó cuatro de los seis torneos.
¿Cuánto se le pagó como entrenador? ¿De esos $8500?
- No se me pagó nada. -¿Usted...?
Fueron gastos administrativos.
¿Qué gastos administrativos?
Organización de torneos, gimnasios, gasolina,
transporte de los que no tenían vehículo.
Más de la mitad del equipo lo hacía sin apoyo de la familia.
Al menos uno no tenía hogar.
¿Llevó la contabilidad de lo que pidió?
Sí. Y esa fue mi primera respuesta al entrenador Larry.
Me habló de $8500 para comenzar el equipo.
No, me refiero a cuando todo terminó.
Le pregunté en qué se gastó
que justificara los $8500
y los $1600 que pagaron otros chicos.
Así era como recuperaría el dinero.
No era solo darle el dinero
para usar como quisiera.
El dinero fundaría el equipo y lo recuperaría.
¿De dónde lo sacaría?
- Los chicos pagan para unirse al equipo. - Está bien.
¿Cuántas personas había en el equipo?
Llegamos a tener, 14, tal vez 16.
En las pruebas. No jugaron.
Lo siento.
¿Cómo está, su señoría?
¿Cómo? He estado mejor.
¿Usted es su hijo?
- Sí. Trabajo con él. - Bien.
¿Cuántos muchachos jugaban baloncesto?
En el equipo del que hablan,
creo que se presentaron 10 o 12.
Los números varían, son niños de 18 años,
entran y salen a su antojo.
Con 18 años serán niños para sus padres.
Pero no son niños a esa edad.
En este sentido, es la responsabilidad.
Tal vez yo sea viejo, pero para mí son niños.
Lo que quiero saber es si tenía un contrato con él.
-¿Un contrato escrito? - No.
Simplemente dijo: "Toma $8500
y los recuperaré cuando los chicos participen y paguen".
¿Cuánto paga cada uno para unirse?
El entrenador Larry fijó ese número en $600 por jugador.
-¿Es correcto? - Sí, señora.
¿Podemos explicarle por qué?
Llevamos 20 años en esto.
El costo de gestionar un equipo toda la temporada
es de un promedio de $600 por chico.
Porque en una lista de 10 a 12...
¿Cómo gana dinero?
No ganamos dinero, lo siento.
No ganan dinero, lo hacen por amor al deporte.
Es una familia del baloncesto, él lo jugaba.
Mi familia es deportista, amamos los deportes.
Entonces, ¿no ganan dinero con esto?
Para nada. Tal vez gastemos más de lo que cobramos.
- Lo siento. - Adelante, señor.
Señoría, soy entrenador en escuelas.
Su hijo va a una de esas escuelas.
Por eso lo conocía, y también soy entrenador de béisbol.
No se gana dinero dirigiendo equipos juveniles,
si es por eso.
- Solo le pregunto. - No, entiendo.
Porque aquí se sugiere
que parte de ese dinero era su paga como entrenador.
Y yo quiero saber si eso es correcto.
Si algo de estos $8500 era para usted.
No directamente. Sí en gasolina...
De forma indirecta: gasolina, transporte.
Sí. Reparar el auto. Solo tenía un auto en esa época.
- Bien. - Mi esposa y yo estamos jubilados.
Sr. Gabriel, quiero preguntarle,
ya que no tiene un contrato escrito,
no tiene un contrato que exija nada.
La idea era que él formara un equipo de baloncesto, y lo hizo.
- Entiendo que jugó, ¿verdad? - Sí, su señoría.
Y jugó en cuatro torneos, de seis.
Párese junto a su padre. ¿Jugó con buenos resultados?
Solo jugué tres de los cuatro.
- Es razonable. - Pero hubo buenos resultados.
¿Es normal? Que los miembros...
No sé ni cuántos juegan en un equipo.
- Cinco jugadores. -¿Qué?
Cinco en cada equipo.
-¿Cinco? - Sí.
Bueno, si tienes 10 chicos...
-¿De qué se ríe? - Nada.
No.
Quise ponerla en contexto antes de venir. Que lo viera en TV.
Le mostré algunos equipos.
Para volver a 2019.
Lo conocimos en 2019.
No lo elegí al azar.
No insinué eso.
Mi hijo había jugado con él antes.
No me parece que usted le dé $8500 a un desconocido
- para que forme un equipo. - Cierto.
Lo acepto. Solo que no lo entiendo en cierto sentido.
-¿Es empresario? - Sí.
-¿Qué clase de empresa tiene? - Soy contratista.
- Bueno, como contratista. - Sí.
De eso sé.
- Tiene contratos. - Por supuesto.
Un contratista tiene contratos, y en sus contratos...
¿Construye casas? ¿Qué hace?
Remodelo casas, sí.
Bien, en sus contratos se especifica
lo que usted hará, los costos de los materiales,
lo que usted ganará, dentro de ciertos parámetros.
Pero se deja expresado lo que hará.
Usted le entrega $8500 al acusado
y no hay nada que sugiera,
con algún tipo de precisión, lo que él debe lograr.
Tenía que formar un equipo, lo hizo.
-¿Verdad? - Sí.
Formó un equipo.
- Para que su hijo jugara. - Sí.
Y lo hizo. Se esperaba que jugaran seis torneos.
Se jugaron cuatro, con éxito.
Y su hijo jugó en tres. ¿Verdad?
Sí, su señoría.
Debería alegrase
de que alguien haya podido verlo.
¿Recibió alguna beca de baloncesto?
Juego en tercera división en Brooklyn.
Muy bien. Eso es.
¿Alguien lo descubrió en esos partidos?
No.
¿Cómo lo convocaron?
Hice muchas exhibiciones.
En especial, una en Connecticut.
- Es un buen jugador. -¿Lo es?
Me descubrieron en exhibiciones que yo hice.
Bien.
Pero jugó.
- Y sirvió de práctica. Estuvo bien. - Sí.
No sé por qué se disolvió luego de cuatro torneos. ¿Ustedes saben?
¿Usted sabe?
Sí, muchos jugadores ya no querían jugar
porque había maltratos verbales del entrenador.
Y simplemente se hartaron.
Además, a algunos se les permitía jugar gratis.
Y para muchos era injusto.
¿Cómo es eso de "jugar gratis"? Explíqueme eso.
Entraban al equipo sin pagar.
Así que a algunos les molestaba
que unos pagaran y otros no.
Sí, su señoría.
¿Algo en el contrato exige que alguien pague?
Sí, en los del entrenador Larry. Él se los entregaba a los chicos.
No, le pregunto a usted.
Él no puso $8500. Fue usted.
Aquí dice: "Usé algunas cuotas para poner al día mi hipoteca".
La hipoteca de su casa, entiendo.
Sí. Había terminado la temporada.
No puede hacer eso, señor. ¿Lo entiende?
Jason Gabriel acusa a su antiguo amigo,
Lawrence Senior, Sr., de deberle dinero
luego de cerrar su equipo de baloncesto.
Adelante, señor.
Puse el dinero para el equipo.
Él lo dirigía. No le digo cómo dirigirlo.
No. Pero tiene un contrato, y ahí dice
para qué debían usarse sus $ 8500.
La expectativa era recuperar el dinero
por medio de cuotas que pagaría cada jugador.
Y si no pagaban, ¿quién pagaría?
Bueno, tengo un mensaje de texto,
donde dice: "No usé todo el dinero. No usé $8500.
Te lo devolveré".
Eso quisiera ver.
Se disolvió, por el motivo que sea.
Menciona los motivos, pero son de oídas.
-¿Cuál es su nombre? - Gianni.
Gianni. Las razones son rumores.
Por qué se fueron, si les molestaban los gritos,
si no se llevaban bien,
No es algo que pueda analizar como jurista.
Lo que sé es que este es un caso de contratos.
Así que él pagó $8500.
¿Y usted, Sr. Senior, en algún momento dijo:
"No usé los $8500 completos, te devolveré algo del dinero"?
- No, no lo hice. - Bien.
Sí. Aquí también dice que lo usó para su hipoteca.
Y que accedía a pagarme $400 al mes para devolver el monto.
"Entrenador. Cuotas para pagar la hipoteca,
"Usé algunas cuotas para ponerme al día, al menos $1500,
"y con los costos operativos quedan unos $2400".
- Bueno. - Usted lo escribió.
Sí. Y yo iba a devolver el dinero adelantado por los chicos.
No. "Quedan unos...".
No habla del dinero de los chicos, señor.
Usted le dice, en su mensaje, cuando todo había terminado.
- Supongo que fue después. - Cierto. Sí.
Y el equipo se había disuelto.
"Quedan unos $2400,
"así que voy a arreglar
alguna forma de pago, si no es problema".
Usted no tenía el dinero.
Sobró algo y lo gastó en otra cosa.
Y aquí dice:
"Usé algunas cuotas para ponerme al día con la hipoteca".
Sería la hipoteca de su casa.
Sí. Había terminado la temporada.
No puede hacer eso.
No puede hacer eso, señor. ¿Lo entiende?
Bueno, aquí se reconoce bastante.
Se reconoce que usó $1500 para ponerse al día con la hipoteca, ¿no?
Y según usted, y su hijo,
aunque no se haya pagado una cantidad,
pagar la hipoteca de su casa es un pago.
-¿Entiende eso, señor? - Sí.
- Muy bien. - Claro que sí.
Claro que sí. Entonces, eran $1500. ¿Esos $1500, se los devolvió?
- No, porque en ese momento... - No.
La respuesta es no.
Y usted dijo que, además de los $1500 que usó para su hipoteca,
quedaban $2400 más. Lo dice usted aquí.
- Eso es un sí. - Sí, señora.
Bueno, sumemos $2400 más $1500. Son cero, cero, nueve...
- Son $3900. - Sí.
Incluso mi matemática elemental me lleva
- a ese número. - Esta bien.
Bueno, es lo mínimo que le debe.
El pago de su hipoteca y los otros $2400.
- Usted lo demanda por $4800. - Correcto.
- Aquí se reconocen $3900. - Por supuesto.
Pruebe el resto.
Volví a ver al Sr. Senior y le dije que no creía
que dirigir el equipo costara $5500.
Le dije: "Entonces, me debes $5000".
Le dije: "O tomas un préstamo y me pagas..."
Él dijo: "Un préstamo no. Puedo darte $400 al mes".
- Quisiera leer todo. - Le dije: "Si vas a darme..."
Quisiera leer todo.
Porque usted dice: "Creo que son $5000".
Y aquí me dice: "Me gustaría pagarte".
Aquí no dice nada de $5000.
Y ahí le digo que malversó dinero,
que me debía. Y así respondió.
Que usted lo diga no significa que él reconozca.
que le debe $5000.
No podemos tomar el silencio como el reconocimiento de $5000 de deuda.
Tampoco coinciden los números.
Jugó más de la mitad de los torneos.
¿Podríamos ver cuánto cuestan los torneos?
No me molestaré con esas tonterías. Póngalo en un contrato.
Es contratista. Use contratos.
En este momento, le debe $3900.
¿Y los uniformes con el nombre de su equipo?
- Dice que no los tiene. - Bueno.
Y no pasé siete años en la universidad
para debatir sobre uniformes de baloncesto
y unos calcetines. No me importa.
Los uniformes costaron $1000.
Entonces alguien paga demasiado por pantalones cortos.
Son $3900. A favor del demandante.
- Gracias. Terminamos. - Gracias.
Se levanta la sesión.
Creo que fue injusto.
Me alegra que haya sido a mi favor.
Porque patrocinó al equipo.
¿Lo hice por mi hijo? Sí.
Pero también por otros 11 muchachos.
Peleas, falta de disciplina
y de apoyo económico para los chicos.
Si tienes un grupo de jóvenes de 18 años
y no practicas
y buscas su interés, no muestras autoridad,
se vuelve complicado.
Es lo que hay.
Trabajé por estos jóvenes.
A veces funciona, a veces no.
Jason y yo somos amigos. No creo que esto lo afecte.
Siempre hacer contratos.
Bueno...
Sé que cuando vimos los documentos del caso
quisiste enseñarme lo básico del baloncesto.
Sí. Mis años de trabajo en escuelas secundarias me sirvieron.
- Aprendí mucho. - Así es.
Armé un equipo de baloncesto. Sé de la UAA.
Muchos de los que jugaban en mi escuela
habían estado en equipos de la UAA. Por eso sé...
¿Qué es la UAA?
La Unión Atlética Amateur.
- No lo hubiera adivinado. - Yo tampoco.
Jugaban en equipos de la UAA antes de la secundaria,
así que conozco la estructura.
Leí que es una organización sin fines de lucro,
y se juega buscando exposición,
se busca subir de nivel.
Pero yo entendí que él patrocinaba al equipo por $8500.
Como vemos en las ligas infantiles.
El logo de la pizzería impreso en el uniforme.
Pero esto no era así.
Pero este parecía otro sistema.
Y que pase por el entrenador, no sé si entiendo la estructura
de quién cobra y quién no,
quién patrocina y quién no.
Pero algo es seguro, pagar su hipoteca con $8500
destinados al equipo, excede...
Excede los límites,
en especial porque él y su hijo dicen
que lo hacen sin compensación.
Aunque no lo pongas en tu bolsillo,
si sacas dinero de la cuenta y pagas tu hipoteca personal,
- eso es cobrar. - Sí.
No fue un caso difícil.
Y fue más fácil gracias a los mensajes de texto.
Ahora sé que son cinco jugadores.
Sí.
¿Quiere justicia? Visite JudyJustice.tv.
Supervisión creativa: Rebeca Rambal